这是Y Combinator联合创始人Jessica Livingston(杰西卡·利文斯顿)，在2020年面向女性的未来创始人大会上演讲内容的一些总结。原文链接

1. 你要非常谨慎地选择联合创始人。

他们可能应该是你已经有很好关系的人：朋友、同学、同事、配偶。与您共事过并且您知道的人是有效且可靠的。也是一个与你有大致相同抱负和道德观的人。 理想的联合创始人关系是有机的。你不应该说，“我有这个好主意，想开一家创业公司”，然后不得不四处寻找一个你不太了解的联合创始人。理想情况下，你们已经是朋友了，你们一起有了这个想法。

2. 创始人最重要的3个品质

决心
最重要的品质是决心。至少要有一位创始人要有非常坚定的决心，因为创业真的很难，需要很长时间。下定决心的一部分是能够承受拒绝。人们会认为你的想法很蹩脚，客户不会感兴趣，投资者会说不，记者不会在乎。他们也可能对此不客气。但你不能让拒绝让你气馁。这对很多人来说真的很难。

领域专业知识
在创始团队中，您需要的第二件事是领域专业知识。至少有一位创始人应该是你所从事的工作的专家。这意味着如果你要创办一家软件创业公司，至少应该有一个创始人是程序员。你可以雇用程序员，但如果创始人自己至少知道如何编程，即使他们不擅长编程，你更有可能成功。

销售能力
创始人的第三个品质是销售能力，或者至少是愿意。必须有人成为公司的代言人——将产品推销给客户，并将公司本身推销给投资者、媒体和潜在雇员。

这是三个基本素质：决心、领域专业知识和销售能力。每个都应至少有一名创始人。如果你拥有这三个，理论上你可以单独行动。但即便如此，你也会发现有一个好的联合创始人更容易。

3. 做出你自己想要的东西

确保你做出人们想要的东西的一个好方法是做出你自己想要的东西。这不是通往成功的唯一途径，但它是最安全的途径，也是最大的创业公司通常采取的途径。

4. 让用户满意

为自己做点什么只是一种启发式方法，可以指导你找到一个想法。在实际执行中，需要以用户为中心。你需要了解他们想要什么，并狂热地致力于让他们快乐。在创业的早期阶段，你保持在正确的道路上的方式是构建东西并与用户交谈。

衡量满意的最佳数字是收入，这是对用户是否真正喜欢你所做的事情的一个非常好的测试。

5. 花得越少，越容易盈利

低廉的费用为你赢得时间。而且你需要的时间比你想象的要多，即使你有一个好主意，你通常也需要至少几个月的时间来解决问题。一家初创公司将致力于一个真正的好主意，但花太多钱去做，钱用完了，就不得不关闭。

6. 保持专注

最成功的创始人会狂热地专注于他们的产品和用户。你应该专注现在最重要的问题是什么，你打算如何解决它？这和在大公司任职不同，当你作为雇员，你在公司解决的通常是有效的问题，但不是目前最重要的问题。 正如史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的名言所说，专注就是说不。所以你选择不做什么和你选择做什么一样重要。

7. 对女性创始人的建议

不要担心自己是女性。创业公司创始人的模式不只有一种。不要让自己因为与媒体上呈现的形象不符而不敢创业。

如果你能做出人们想要的东西，如果你能专注于取悦用户，并衡量你在收入上取悦他们的程度，那么你就可以创办一家初创公司。这是要求自己的标准，而不是你在媒体上看到的上市公司创始人。